Post: Money.ro

Data: 07.02.2013, ora 15.00

Emisiune: Politica lor, Viata noastra (Transmisiune live de la sediul Ministerului Economiei) Moderator: Camelia Spataru

Invitat: Varujan Vosganian, interviu

 

Moderator: Buna ziua si bine ati venit, practic, la o editie speciala a emisiunii “Politica lor, Viata noastra”, o editie speciala in care il avem invitat pe ministrul Economiei, dl Varujan Vosganian. Buna ziua, dle ministru!

Varujan Vosganian: Bine ati venit la noi!

Moderator: Da… Bine ne-ati gazduit! Ca sa spunem asa… O editie in care speram sa ne convingeti ca ceea ce spunem noi, “Politica lor, Viata noastra”, uneori sa si coincida. Si as vrea sa intram, inainte de a ne prezenta, practic in acea sarcina ingrata pe care o aveti in perioada urmatoare,
de a face curatenie in industria romaneasca, as vrea sa vorbim putin situatia combinatului Oltchim. Sa intram putin abrupt. Astazi ati avut intalnire cu administratorul juridic al combinatului Oltchim. Si spuneti-ne care este situatia combinatului in acest moment.

Varujan Vosganian: Cred ca mai important este sa vorbim despre  procedurile pe care le avem in vedere pentru ca Oltchim sa-si continue  activitatea. In aceasta perioada avem nevoie de un Oltchim viu, de pace sociala  pentru a atrage interesul unor posibili investitori strategici. Am avut de  completat un chestionar pe care UE ni l-a trimis, astazi l-am incheiat, l-am  trimis prin Consiliul Concurentei la Bruxelles, si ar trebui ca in zilele  urmatoare, functie de agenda Comisiei Europene, sa merg la Bruxelles, ca sa  pledez pentru combinat. Pe scurt, sa pledez pentru necesitatea unui ajutor de  salvgardare, care sa-l ofere guvernul Romaniei, pe o perioada de 6 luni, si in  acelasi timp, angajarea garantiilor suverane pentru un imprumut pe care cred ca  bancile creditoare l-ar acorda in aceasta situatie. Asta ar asigura…

Moderator: Era vorba de vreo 45 de  milioane in total…. de lei…

Varujan Vosganian: Circa 45 de milioane de  euro… Asta ar asigura o capacitate de circa 50% de lucru a combinatului, pe componenta de chimie, ar pastra forta de munca, si ar asigura finantarea in ce  priveste materiile prime, piata de desfacere existand, incepand cu luna  februarie. Urmand ca in aceasta perioada, administratorii judiciari sa-si urmeze  procedurile, planul de reorganizare, noi vom desemna la jumatatea lunii martie  si un administrator special, din partea actionarilor… E drept, in aceasta  perioada, autoritatea se deplaseaza, ca in orice situatie de insolventa, catre  creditori, dar cum printre creditori, statul este cel mai important, intr-un anumit fel, actionariatul si creditorii au un numitor comun. Lucram bine cu  celalalt actionar important, cu firma poloneza, avem o colaborare buna cu  bancile creditoare, asa ca cel putin din aceasta perspectiva, avem auspicii  favorabile. Ramane sa convingem si posibilii investitori sa vina, dar repet,  pentru asta, combinatul trebuie sa functioneze.

Moderator: Grupul PCC, iata, detine 32% din Oltchim. Poate  sa fie PCC acel administrator special?

Varujan Vosganian: Administratorul special este numit de actionari,  noi fiind actionarul majoritar, decizia in principiu ne apartine, dar dorim sa  avem o colaborare buna cu PCC, am si convenit o formula, in care sa impartim  autoritatea, in ceea ce priveste nivelul administratorului special.

Moderator: As vrea sa va intreb… ati spus ca i-ati trimis  dlui comisar Almunia, banuiesc, aceasta scrisoare… exista sanse ca, iata, cei  din CE sa accepte acest plan pe care dvs. l-ati facut?

Varujan Vosganian: Dupa parerea mea, ar trebui  sa existe sanse, pentru ca argumentul lor ar fi, de pilda: ”Nu ar fi bine sa  dati acest ajutor, pentru ca Oltchim este intr-o situatie grava.” Dar nici n-am  fi cerut ajutorul, daca Oltchim nu era intr-o situatie foarte grava.

Moderator: …era intr-o situatie foarte buna, normal.

Varujan Vosganian: Pentru ca, iata, pana acum, desi Oltchim a mai  traversat perioade dificile, noi nu am invocat un astfel de ajutor, o facem  acum pentru ca vedem ca alta solutie de natura manageriala nu exista. Deci exact  argumentul acesta este temeiul in baza caruia noi cerem banii. Avand in vedere  ca ajutorul de salvgardare este rambursabil, el se reintoarce catre cel care il  ofera, si avand in vedere regimul privilegiat al ajutoarelor care se dau dupa  demararea procedurilor de insolventa, eu cred ca din perspectiva guvernului  n-ar trebui sa existe nicio teama ca acesti bani nu se vor reintoarce la buget,  daca vor fi alocati.

Moderator: Un termen aproximativ pentru finalizarea  privatizarii? In cazul Oltchimului…?

Varujan Vosganian: Eu cred ca astfel de termen nu poate fi mai  devreme de sfarsitul acestei primaveri.

Moderator: Vom mai avea…?… Un termen foarte ambitios!

Varujan Vosganian: Avem un termen de sase luni in care trebuie sa  derulam anumite proceduri legate de insolventa. De aceea am spus sfarsitul  acestei primaveri, pentru ca atunci am putea sa avem clarificate si structurile  de interese economice care ar dori sa se implice in Oltchim si sa stabilim si  momentul in care am putea sa facem oferta.

Moderator: Iar investitori interesati avem pe piata?

Varujan Vosganian: Eu cred ca nu trebuie sa repetam greseala care  s-a facut anul trecut, sa vorbim pe intelesul oamenilor, sa dam informatii  corecte, dar sa nu dam acele informatii care ar putea, la un moment dat, sa  deserveasca procesul de privatizare, de aceea in legatura cu investitorii e  bine sa dai toate numele o singura data. Pentru ca daca le dai pe rand, lasi  sentimentul ca ai…

Moderator: …preferinte…

Varujan Vosganian: …relatii privilegiate, unele preferinte,  pregatesti pe unii mai bine decat pe altii, de aceea, in legatura cu  investitorii am rugat si pe administratorii judiciari sa pastreze o anumita  discretie, astfel incat sa se lase sentimentul ca inca nu ne-am asezat la linia  de plecare.

Moderator: Dar exista, in acest  moment, da?! Exista companii care…?

Varujan Vosganian: Exista cateva companii  care, intr-un fel sau altul, si-au manifestat interesul, fie direct, fie prin  firme de avocatura, care le reprezinta, da! Insa noi le-am luat doar cu  acest titlu, este foarte important pentru noi, in pregatirea companiei, sa stim  care sunt asteptarile de piata, ca ele sa concorde. Oferta si cu cererea.

Moderator: Apropo, fac o paranteza. Astazi, dl Mugur  Isarescu chiar avea o declaratie la sediul BNR, si spunea ca pentru a avea  investitori de incredere, trebuie sa avem si proceduri de calitate, si ca este  treaba guvernului, nu se poate implica BNR in asta.

Varujan Vosganian: In privinta asta, eu socotesc ca un om trebuie sa  isi apere onoarea, si inclusiv prin politica, dar trebuie sa apere si onoarea  statului roman! De aceea, obligatiile statului roman trebuie respectate,  interesele partenerilor trebuie respectate, trebuie evitata instabilitatea  legislativa, si trebuie evitate de asemenea ambiguitatile si jumatatile de  masura. De aceea, si eu impartasesc aceasta idee, ca in fata investitorilor  straini trebuie sa avem o atitudine sobra si onorabila.

Moderator: Dle ministru, activitatea dvs. practic aici la  minister implica o componenta foarte dura: curatarea intreprinderilor de stat  cu probleme. Cum faceti asta? Cum v-ati propus?

Varujan Vosganian: Exista o abordare diferentiata, functie de  stadiul in care se afla patrimoniul statului, implicat in diverse companii.  Exista multe companii in care statul are actiuni minoritare, uneori chiar de  cateva procente. In privinta asta, solutia este vinderea acestor pachete  minoitae, care nu ne servesc la nimic, nici nu putem sa ne implicam in  politica manageriala a companiilor respective, de la unele nu primim niciun  divident. O sa am o discutie cu investitori financiari, cu societati de  investitii financiare, poate facem niste compensari, astfel incat sa curatam  aceasta zona, sa-i spun asa, periferica a poprietatii de stat, care nu ofera  decat eventual litigii si prea putine avantaje. Exista o alta componenta, in  care avem participatii mai consistente, de cateva zeci de procente, in aceasta  privinta putem negocia cu actionarii majoritari, si putem valorifica partea  care ne revine. Exista insa si companii, care nu sunt putine, sunt cateva zeci,  si care se afla mai ales in protofoliul AVAS, acum ii spune AAAS, mai greu de  pronuntat…

Moderator: Da, e… facem vocalize…

Varujan Vosganian: ….si pe care noi putem sa le rentabilizam, sa le reorganizam, si apoi sa le vindem.

Moderator: Care ar fi? Printre cele care pot fi rentabilizate?

Varujan Vosganian: Pai, dintre acestea, cred ca cea mai cunoscuta  este Remin de la Baia-Mare. Ar mai putea sa fie Aversa, eu tin foarte mult ca Aversa sa nu fie lichidata…

Moderator: De ce?

Varujan Vosganian: Pentru ca Aversa produce pompe care sunt foarte  importante pentru economia romaneasca. Exista insa si unele in care statul este  majoritar, la care este greu sa-si revina, dar care pot fi inviate pe componente.  Va dau exemplul…

Moderator: Exact, sa luam un exemplu, sa-l analizam.

 

Varujan Vosganian: Va dau doua exemple: Rulmentul Brasov si  Fortus de la Iasi. Sunt doua unitati care starnesc nostalgia multora care au trecut prin  perioada comunista, si care acum sunt intr-o stare de lichidare fara mari sanse  de revitalizare, insa ele dispun de active imobiliare, in principal terenuri,  care pot fi folosite ca parcuri industriale. Asadar, iata, active care se afla  in patrimoniul unor societati aflate in agonie, pot sa fie utilizate pentru a  incuraja zone de varf ale industriei romanesti. Daca ma intrebati, cred ca  principala provocare a acestui minister, care in fond este un minister al  industriilor, este sa aiba o atitudine simultana asupra a doua componente ale  industriei romanesti, anume partea ineficienta, anacronica, muribunda sau…

 

Moderator: …mamutii  industriali care…

 

Varujan Vosganian: …sau, sau… marcata de erori manageriale, care  poate fi valorificata, si a doua componenta, de varf: componenta laserelor,  componenta imprimantelor 3D…

 

Moderator: …chiar vreau sa vorbim si despre acest lucru!

 

Varujan Vosganian: … componenta IT&C, componenta parcurilor…

 

Moderator: …industria inovativa, sa-i spunem, cea…

 

Varujan Vosganian: … industria inovativa… competitivitatea. Ceea  ce leaga toate astea, cuvantul cheie este competitivitatea. Poate ca daca ar fi  fost un nume care imi placa mai mult decat Ministerul Economiei, mi-ar fi  placut Ministerul Competitivitatii. Pentru ca e singura care poate sa reduca  decalajele fata de UE.

 

Moderator: A fost o varianta la un moment dat, de lucru!…  la numirea cabinetului.

 

Varujan Vosganian: A fost o varianta, insa dificil  de explicat. Pentru ca noi, romanii, n-am intrat in UE ca sa avem unde sa mergem sa  muncim. Noi am intrat in UE, ca ramanand la noi acasa, sa putem trai ca ei.

 

Moderator: Da.

 

Varujan Vosganian: Nu sa traim ca ei, doar plecand acolo.

 

Moderator: Ne intoarcem putin la acel exemplu de care  spuneati, de Rulmentul Brasov si Fortus Iasi. Deci ele practic ar putea sa  fie transformate in parc industrial. Aveti si… ati facut deja o strategie in  privinta lor? Sau este in lucru?

 

Varujan Vosganian: Eu am fixat pe harta tarii cateva locuri in care  exista utilitati, in care exista o atitudine deschisa a administratiei locale,  si in care exista si interes investitional. Fiind vorba despre parcuri  industriale, trebuie sa existe si o anumita zestre de natura educationala.  Iasi, de exemplu, in aceasta privinta, este unul din locurile prestigioase,  unde exista forta de munca foarte calificata…

 

Moderator: Sunteti si foarte atasat de Iasi, cunoasteti  foarte bine zona!

 

Varujan Vosganian: E adevarat, da! Eu…  legenda mea politica este legata de Iasi. Ei bine, pe aceasta harta pe  care se afla si Brasov, si Iasi, dar si Bucuresti, si alte localitati,  identificam spatii care pot fi transferate administratiei locale, cu toate  dotarile aferente la nivelul utilitatilor, si care sa poata fi dedicate apoi  parcurilor industriale.

 

Moderator: Iar in ceea ce priveste vinderea pachetelor  minoritare… de unde vreti sa va luati practic mana! Da? Dar dati-mi un  exemplu de intreprindere. Care nu mai merge si gata, spuneti…

 

Varujan Vosganian: Nu. Nu-i vorba de asta. E vorba de faptul ca statul  detine pachetele ramase la companii, fara sa aiba capacitatea de a decide. Avem  in aceasta categorie circa 500 de companii. In care statul este  minoritar. Sunt altele, cum este Plafar, de exemplu, in care statul este  majoritar. Dupa opinia mea, Plafar, vestitul Plafar, care vinde ceaiuri  medicinale…

 

Moderator: Dar o duce bine?

 

Varujan Vosganian: …care acum este in  insolventa, poate fi revitalizat! Exista apoi o unitate care se ocupa de  autorizarea jucariilor. Pentru ca jucariile sa nu raneasca copiii, exista o firma  specializata, care autorizeaza jucariile. Aceasta firma care nu are niciun  motiv sa fie in faliment si sa distrusa. Ea trebuie privatizata, dupa ce o  cosmetizezi, la nivelul datoriilor. Exista si alte unitati care arata acum  precum zona crepusculara din “Calauza lui Tarkovski”, cum este Siderca Calarasi.

 

 

Moderator: Chiar este din “Calauza”. E  adevarat!

 

Varujan Vosganian: Si acolo sunt active care pot fi revitalizate.  Pot fi furnizate unui investitor, poate fi gasita o formula impreuna cu  administratia locala. Dar dincolo de asta, mai exista o zona larga, si care nu  se vede cu ochiul liber, si care poate fi fructificata. Obiectuvul meu care  este? I-am spus si primului ministru, Victor Ponta, i-am spus: “Dragul meu, nu  vreau bani de la buget”, ca dovada ati vazut ca prezenta mea la dezbaterea  bugetara a fost foarte palida.

 

Moderator: Discreta, sa spunem.

 

Varujan Vosganian: Adica nu vreau bani de la buget, eu conduc  Ministerul Economiei, nu conduc…

 

Moderator: …deci ar trebui sa aduc!

 

Varujan Vosganian: …Nu  conduc un minister al protectiei sociale, eu vreau sa aducem bani! Eu vreau sa recuperam  bani de la Krivoi Rog, vreau sa recuperam bani de la resursele minerale  nefolosite, de la patrimoniul de stat care rugineste sau e lasat de izbeliste. De  la toate acestea vreau sa aduc bani si nu sa…

 

Moderator: Cati bani pierdem, apropo, in aceste multe  intreprinderi? Ca exista o…

 

Varujan Vosganian: Uite, mi-e greu sa va spun cati bani pierdem, pot  sa va spun insa ce am putea castiga! De pilda, in Romania nu exista legislatie  care sa permita redeschiderea unei mine. Daca o mina s-a inchis si apare o  tehnologie noua sau cineva e dispus sa investeasca, in clipa de fata  nu exista legislatie. Am facut un grup  interministerial, am vorbit si cu cei de la agentia de profil, in cateva  saptamani sa depunem la parlament legislatia, ca sa permitem redeschiderea  minelor. Este o resursa foarte buna! Apoi, exista companii care s-au “naclait” in  dispute politicianiste, sau in solutii care s-au indreptat mai mult catre  litigii, este exemplul Cuprumin.

 

Moderator: Chiar as vrea sa discutam  despre Cuprumin.

 

Varujan Vosganian: La Cuprumin, daca incercam  sa facem ce am mai facut, n-o s-o descalcim! Pentru ca el este intr-o zona  litigioasa, e foarte greu ca cineva sa cumpere actiuni pe care s-ar putea sa le  piarda a doua zi in instanta, se pot gasi insa formule parteneriale in care un  investitor sa ofere tehnologie in schimbul productiei pe o anumita perioada. Si  care ocoleste si tema politica a arondarii resurselor, si tema litigioasa, a  clarificarii actiunilor. Sunt formule transparente, care pot fi gasite si care  sa valorifice…

 

Moderator: Dar ati testat piata, in ceea ce priveste  Cuprumin? Exista investitori care ar vrea…?

 

Varujan Vosganian: Exista interes in aceasta privinta, ganditi-va:  sunteti investitor sau sunteti trader de cupru. Decat sa-l cumparati, de la  Londra, cu 100 de lei, preferati sa investiti niste bani si sa cumparati cu 90  de lei, sau cu 80 de lei, de la Cuprumin. De la Rosia Poeni. Deci ar fi o
formula avantajoasa. Pe noi ne-ar avantaja daca am putea sa ne platim  cheltuielile de mediu, si sa avem o tehnologie care sa ne ramana, iar pe ei
i-ar avantaja ca, dand ceva bani inainte, in timp i-ar recupera, si ar cumpara  cupru mai ieftin decat l-ar cumpara de la Londra.

 

Moderator: Bun, si in situatia de fata, in ce stadiu este  strategia..?

 

Varujan Vosganian: … in situatia de fata, am facut un memorandum,  am trimis memorandumul la avizare, el mai poposeste o zi-doua la Finante,  pentru ca cei de la Finante au primit de la noi si solicitarea sa exceptam  Cuprumin de la plata aproape cvasi-integrala a dividendelor catre stat,  Cuprumin a avut un profit de circa 24 milioane de lei, in 2012, care ar putea  sa fie folosit pentru indeplinirea unor obligatii de mediu, daca nu s-ar duce  la bugetul statului, ceea ce noi dorim!

 

Moderator: Speram!…

 

Varujan Vosganian: Ei, bine, Ministerul Finantelor mai zaboveste  putin la asta, si daca lucrurile merg bine, saptamana viitoare, miercuri,  depunem in sedinta de guvern memorandumul prin care cerem mandat sa pornim  dialogul partenerial pentru a fructifica productia Cuprumin, la aceasta  combinatie, in care sa tehnologizeze si sa salveze Cuprumin.

 

Moderator: In cat timp… strategia dvs…. In cat timp  arata ca ar putea fi salvat?

 

Varujan Vosganian: Strategia mea este asa: daca miercuri  memorandumul se aproba, am cerut termen pana la 31 mai pentru a prezenta  solutia privind un investitor partenerial.

 

Moderator: Foarte apropiat, termenul!

 

Varujan Vosganian: Da, dar in privinta asta, Cuprumin este o companie  cunoscuta, aici ori se face, ori nu se face! Nu poti sa mergi asa cum merge un  vanzator de asigurari, sa bati la usile oamenilor, ca sa explici care sunt  avantajele. E o piata in care actorii se cunosc intre ei.

 

Moderator: Ati amintit, inainte de a trece la urmatorul  subiect, ati amintit putin de Krivoi Rog, de banii pe care ii avem acolo…

 

Varujan Vosganian: La Krivoi Rog, lucrurile nu sunt simple deloc,  Romania a construit un adevarat oras acolo, a cheltuit sume exorbitante, care  sunt de ordinul a 800 de milioane de dolari, acolo sunt spitale, sunt scoli,  chiar si astazi bugetul Romaniei cheltuie cateva milioane de lei ca sa asigure  paza acolo, dar zadarnic, ca patrimoniul se deterioreaza! Din pacate, mare  parte din patrimoniu nu a fost receptionat de partea ucrainiana, sau de partea  sovietica, de pe vremuri, si ucrainianii nu recunosc tot ce am facut noi, insa  in acelasi timp, daca ucrainianii doresc sa mai faca vreodata ceva, pe acea  platforma, vor trebui sa negocieze cu noi, si sa ne ofere o compensatie, fie de  natura financiara, fie de natura materiilor prime, pe care noi sa o  comercializam in tara. Deci acesta este mandatul pe care eu l-am cerut primului  ministru, primulu ministru mi-a acordat acest mandat, de a incepe negocieri cu  partea ucrainiana.

 

Moderator: Ati inceput deja, sau testati inca…?

 

Varujan Vosganian: Am primit o solicitare din partea ambasadorului  Ucrainei, pe care doresc sa o onorez, si doresc sa-i aduc la cunostinta  intentia mea.

 

Moderator: O veste buna! Poate  recuperam… Poate recuperam!

 

Varujan Vosganian: Sa speram! Da!

 

Moderator: As vrea sa trecem si la urmatorul subiect, pe  care dvs. l-ati invocat putin mai devreme, si anume aceasta industrie  inovatoare. Stam prost, stiu, la acest capitol, adica… bine si rau!

 

Varujan Vosganian: Romania este performanta in unele domenii,  vedeti, despre industria de aparare. Spunem ca industria de aparare din Romania  este doar o amintire, niste oameni care bantuie ca niste fantome, prin niste  zone dezafectate.

 

Moderator: Pai, asa pare!

 

Varujan Vosganian: Ei, bine, trebuie sa va spun ca aceasta industrie  de aparare ar face un export de cateva sute de milioane de euro. De 300-400 de  milioane de euro!

 

Moderator: Ce mai exportam? Ce mai…?

 

Varujan Vosganian: Exportam ! Exportam  pusti-mitraliere, exportam arme usoare, exportam piese de schimb, pentru  aparatura de zbor, exportam! Deci 400 de milioane de euro exportam si am fi  pregatiti chiar sa onoram comenzi de vehicole blindate grele. Asta e industria  de aparare!

 

Moderator: Am primit comanda de asa  ceva?

 

Varujan Vosganian: Am spus: suntem pregatiti! Sa primim…

 

Moderator: Daca ne cere cineva!

 

Varujan Vosganian: Dar pentru asta e nevoie si de o viziune  coerenta, si de o cooperare cu Ministerul Apararii si cu Ministerul de Interne,  pentru ca buna parte din comenzile din aparare merg catre dotarea propriilor  trupe. De asta v-am spus, uneori noi avem o viziune care, daca se depune putina  truda, si se imbina orizonturile de timp in mod priceput, se poate schimba!  Exista resurse. Iata, in ce priveste zonele inovative. Romania, mai ales in  platformele universitare, de la Bucuresti si de la Iasi, este foarte  performanta in ceea ce priveste laserul. Laserul in viitor va fi extrem de  important, pentru ca el poate sa coaguleze ceea ce noi spunem imprimante 3D.  Adica productia pe baza de imprimanta. Astazi noi, in imprimanta, stim ca putem  sa multiplicam coli. Pe hartie. Va veni o zi cand se vor construi imprimante  care vor putea sa multiplice cani de ceai, scaune din plastic, obiecte din  metal, te vei duce la magazin, la supermarket, si cand vrei sa cumperi 5  farfurii, nu cumperi 5 farfurii de pe raft, apesi pe butoane, si imprimanta iti  scoate farfuriile. Ei bine, asta e o industrie de mare viitor, si pe care noi  putem sa o utilizam. Ca sa fiu scurt in aceasta privinta. Am fost atent la  acele zone care astazi nu sunt dezvoltate, dar mergem la intalnirea lor. Si va  dau acestea doua: productia 3D si automobilele electrice. Deci sunt cateva  astfel de zone, pentru care noi trebuie sa fim pregatiti! Noi nu o sa reusim…
Eu, impreuna cu colegii mei din minister, dorim sa lansam strategia de  reindustrializare pe baze private a Romaniei, dar nu pot sa reindustrializez, pornind  cu electrificarea si cu Bumbesti-Livezeni, ca in anii ’50. Ci arzand etape si  intrand direct pe zonele de varf. Nu mergi la minge, ci mergi incotro merge mingea.

 

Moderator: Pe ce este acum la varf. Corect. Apropo de  masinile electrice. Avem facilitati unde sa le si producem? Sau va ganditi la  componente?

 

Varujan Vosganian: Ma gandesc in acest moment intr-adevar la  componente, si la o zona de pregatire. La noi exista o mare necorelare astazi,  si care intr-un anumit fel, e si in responsabilitatea Ministerului Economiei:  pe proiectul 3D lucram impreuna cu Ministerul Cercetarii si cu Mininisterul  Comunitatii Informatice. Suntem trei ministere care sunt implicate. In ceea ce  priveste aceasta zona, iarasi trebuie sa lucram cu Mininisterul Educatiei. Pe  mine ma amaraste foarte mult faptul ca exista o necorelare intre strategia  generala si structura anilor universitari. Va dau un exemplu: noi scoatem in  fiecare an elevi de la facultatile de administratie publica dar in acelasi  timp, in fiecare an, avem masuri de blocare a posturilor. Nu ne gandim ce se  intampla cu oamenii aceia, care termina o facultate si care se trezesc ca prin  lege li se trantesc usile in nas…

 

Moderator: Atunci Mininisterul Economiei probabil ca ar  trebui sa faca o evaluare, o prognoza sa spunem… in care sa spuna astea sunt  sectoarele… bune in viitor…

 

Varujan Vosganian: Noi vom fi raspunzatori de a da un astfel de vector, astfel incat invatamantul tehnic din Romania sa se revitalizeze si sa  se axeze pe realitatile economice. Din pacate, la noi, invatamantul politehnic  este intr-o mare deruta, si e foarte rau ca se petrece asa ceva!… Si va  trebui pe viitor sa furnizam pentru aceasta industrie pe care o avem in vedere  cadre profesionalizate.

 

Moderator: Gazele de sist, domnule ministru! Pentru ca in  ultima perioada… este, iata, subiect controversat, dar pana la urma merge…

 

Varujan Vosganian: Gazele de sist sunt ca drobul lui Creanga. De ce?  Pentru ca noi, in clipa de fata, ar trebui mai intai sa vedem daca avem gaze de sist, ce gaze de sist avem,…

 

Moderator: Ca sa nu ne certam degeaba…

 

Varujan Vosganian:…daca ele sunt eficiente din punct de vedere  economic, si abia dupa aceea sa dezbatem daca le si extragem sau nu. Iata, de pilda,  performantele facute de anumite companii pe zona offshore, pe zona Marii Negre.  Am aflat ca avem rezerve de gaz. Dar va mai trece timp pana cand vom afla daca  e si rentabil sa le extragem. S-a explorat, am gasit, dar de la explorare la  exploatare e nevoie de un studiu tehnico-economic sa vedem daca si merita. Pentru ca daca scoti  gaze la un pret de 5 ori mai mare decat pretul de piata, mai bine le cumperi,  decat sa le scoti de acolo, si lasi pentru vremuri mai bune! Asa si cu  sisturile. Noi inca suntem in faza in care nu stim ce avem. Din pacate,  dezbaterea publica a fost condusa pripit, a aparut o reactie violenta din  partea opiniei publice, mai ales din locurile acelea, s-au vehiculat si unele  informatii, chiar sub forma expresiva a unor filme, care au aratat cum iau foc  apa si cum…

 

Moderator: Si ce efecte poate sa aiba…

 

Varujan Vosganian: …si cum caprele negre devin albe si cum cele  albe devin pistruiate, si atunci, pe buna dreptate, oamenii au devenit foarte  reticenti. Eu am trecut printr-o astfel de experienta, am condus finalizarea  reactorului 2 de la Cernavoda. Nu e usor sa traiesti cu doua reactoare nucleare langa  casa, cand deschizi fereastra, dimineata, in loc sa vezi rasaritul, vezi 5  reactoare, din care doua in functiune. Ei bine, relatia mea cu comunitatea locala  a fost marcata de un respect si de o atentie uneori excesive. I-am ajutat,  acolo s-a facut spital, s-au finantat scolile, s-a facut un pod, le-am asigurat  agentul termic, astfel incat oamenii sa imbine disconfortul inerent acelor  combinate, in locul mestecenilor, le-au crescut reactoare nucleare…, cu  confortul. Deci iti trebuie un gest de respect fata de oamenii acestia, a caror  viata s-ar putea sa nu mai semene cu cea dinainte. Din acest motiv cred ca s-a  actionat pripit, fara o informare corecta. Eu cred asa, cu gazele de sist:  intai sa vedem ce este. S-ar putea…

 

Moderator: Practic, o simpla explorare…

 

Varujan Vosganian: … intai sa vedem ce este! Iti faci un inventar  al tehnologiilor. Daca inventarul tehnologiilor va dovedi ca se poate da aviz  de mediu, abia atunci ne gandim si la impactul economic si dam drumul gazelor.  Pana atunci, insa, noi suntem intr-o stare de expectativa, incurajam ideea unor  explorari, ca sa stim pe ce stam, dar mai sunt si alti pasi de facut pana la o  decizie finala.

 

Moderator: Pentru ca invocati acum reactoarele, si parca nu mai sunt in curtea dvs., colaborati cu dl. ministru Nita…

 

Varujan Vosganian: Sa va spun ceva: reactoarele 3 si 4 sunt in  curtea tuturor.

 

Moderator: Ce se intampla acolo?

 

Varujan Vosganian: Ele au o anvergura atat de mare, incat la  realizarea lor trebuie sa concure Ministerul Economiei, Ministerul Energiei, Ministerul  Marilor Proiecte si Ministerul Finantelor, cel putin aceste 4 ministere. Acum o  sa ma intrebati ce treaba are Ministerul Finantelor? Are! Pentru ca Ministerul  Finantelor trebuie sa acorde stabilitate legislativa. Daca vine cineva si  spune: eu vreau sa fac un reactor, si in acelasi timp, vreau sa fac si eolian,  si vreau sa echilibrez una cu alta, nu dai declaratii ca peste 3 luni reduci  sustinerea pe certificate verzi, de exemplu. Sau nu spui ca peste 6 luni pui o  taxa pentru consumul suplimentar de energie sau pe consumatorii de energie.

 

Moderator: Mai ales ca multi nu au fost anuntati, apropo de  certificate verzi, pe care le platim…

 

Varujan Vosganian: Fiind vorba de operatiuni de anvergura,… si  inca ceva: trebuie sa ne dezbaram de mantia populista. Cu care ne-am  invesmantat in ultimii 20 si ceva de ani si care ne-a costat adesea,…

 

Moderator: Cam greu in politica!…

 

Varujan Vosganian: …pentru ca si eu am avut, din pacate, de  infruntat asa ceva, in clipa in care semnasem pentru reactoarele 3 si 4  acordul, cu participarea statului 20%, am fost… mi s-a solicitat sa renunt,  sa renegociez pentru 50%, participarea statului, desi eram constient ca statul  nu va baga 50%. Eu atunci, institutional, nu am fost de acord. Dar pentru ca eram  ministru si nu eram singurul conducator al Romaniei, conduceam impreuna cu  altii, am acceptat, am terminat si cu 50%, din pacate insa, cei care au venit  dupa mine au incalcat intelegerile mele cu partenerii, astfel incat ei au  plecat. In  clipa de fata nu mai putem negocia in formula in care statul roman sa detina  51%, pentru ca statul roman nu are capacitatea de a implica miliarde de euro in  acest proiect. Si cred ca orice firma inregistrata in Romania este intr-un  anumit fel, parte a natiunii romane, si trebuie respectata ca atare, trebuie sa  iesim din aceasta idee, ca cine are capital strain nu se poate identifica cu  interesele economiei romanesti si ale natiunii romane. Orice firma romaneasca,  indiferent de provenienta de capital, este parte a marii familii a natiunii  romane.

 

Moderator: Si credeti ca acel pachet ar putea fi dus in  continuare la 20%, cum l-ati negociat dvs. prima data? Ar fi mai realist? Si  ne-am putea permite acum?

 

Varujan Vosganian: Ar fi, din perspectiva noastra, mai realist avand  in vedere efortul pe care statul roman trebuie sa-l implice. Mai ales ca intre  timp infrastructura nu mai arata asa cum arata acum 30 de ani sau acum 20 de  ani, reactoarele au fost construite inainte de 1990…

 

Moderator: Cu tehnologia deci deja  e…

Varujan Vosganian: … tehnologia e buna! Tehnologia pe care noi am  folosit-o. O tehnologie canadiano-finlandeza.  Se poate sta pe tehnologie. Dar cred ca statul  roman nu trebuie sa mai fie actor economic, statul roman trebuie sa pastreze  cateva unitati, statul roman trebuie sa fie majoritar in zonele care asigura  echilibrarea sistemului energetic, cum ar fi de pilda Hidroelectrica, cu barajul  de la Portile de Fier, Vidraru sau…

Moderator: Obiectivele foarte mari, stategice, sa spunem.

Varujan Vosganian: …cel de la Bicaz… deci Hidroelectrica,  Nuclearelectrica, in formula celor doua reactoare pe care le avem, apoi  Transgaz, Transelectrica, care sunt transportatorii de energie, de asemenea am  putea sa pastram pe anumite tronsoane CFR Calatori, si de asemenea, sa pastram  in acelasi timp triajele, fireste, cu clauze foarte clare de securitate in ceea  ce priveste privatizarea CFR Marfa, sau alte porturi si aeroporturi, si am mai  putea sa pastram anumite componente ale industriei de aparare. In rest,…

Moderator: Cum ar fi cele pe care le-ati spus si restul?…

Varujan Vosganian: Cu anumite componente ale industriei de aparare,  in rest, totul ar trebui vandut. De ce? Pentru ca nu am reusit sa stabilim o  demarcatie neta, onesta, transparenta, intre interesul public si interesul  privat. Ceea ce a macinat firmele de stat a fost presiune politica, ingerinta  politica, negocierea politica a privilegiilor economice. A detine o companie de  stat a parut adesea, pentru ministri, sau pentru secretarii de stat, mai  degraba un privilegiu decat o responsabilitate. Pana cand ne vom educa in  aceasta privinta, e bine sa prevenim si sa transferam aceste unitati catre  interesul privat,ca sa nu mai existe aceasta zona nebuloasa de intalnire intre  interesul privat si cel public.

Moderator: Bine, asta si in conditiile in care vom avea  investitori care sa vrea sa preia, aici e o problema in continuare, si depinde  pe cati bani, nu, vindem… sau… putem sa facem rabat?!

Varujan Vosganian: Pana acum am avut! Bine, ma veti intreba, de ce  n-am reusit si la Oltchim?

Moderator: …si la Oltchim?, bineinteles!

Varujan Vosganian: Eu zic asa: atunci cand te duci seara la bal, sa  dansezi, te barbieresti, te piepteni, te pomadezi, iti pui haine de duminica,  nu te duci cu salopeta cu care tocmai ai sapat brazdele in curte! Ori, la  Oltchim, cu o datorie atat de mare, niciun investitor serios nu va veni!
Oltchim trebuie cosmetizat, dar in sensul bun, nu precum a facut Paipakiomkin, care a lustruit copitele vacilor si a agatat fructele in pom. Nu! O cosmetizare  care sa aiba in vedere restructurarea portofoliului de datorii, astfel incat  Oltchim sa devina tentant. Ca sa faci o privatizare trebuie sa te asiguri ca  firma este competitiva.altminteri, nu faci decat sa iti bati joc de ea.

Moderator: Din pacate! O ultima intrebare: va revine in  atributii si gestiunea comertului exterior. Cum veti ajuta firmele astfel incat  sa poata sa exporte mai mult?

Varujan Vosganian: Uite, in privinta asta am facut un prim gest,  care pare minor, dar care un impact pe care il socotesc de-a dreptul  emotionant. Am decis sa ma intalnesc in fiecare saptamana, aici la minister, cu  o companie de onoare, cu o companie care a avut performanta. Saptamana trecuta  a fost prima intalnire, m-am intalnit cu reprezentantii unei firme de vagoane,  care au incheiat un contract de 125 de milioane de dolari cu Brazilia. Am aflat  lucruri foarte interesante in timpul discutiei, patronul companiei mi-a spus ca  e prima oara in viata lui cand un ministru il invita la un astfel de dialog…

Moderator: Il primeste si…

Varujan Vosganian: …mi-a spus lucruri foarte interesante, inclusiv  faptul ca a ajuns sa vanda vagoane in Brazilia, dar nu poate sa le vanda in  Romania… Adica o primarie prefera vagoane second-hand din strainatate…

Moderator: De ce ne-ar mira?, da!?…

Varujan Vosganian: …Saptamana aceasta am sa  ma intalnesc cu reprezentantii unei firme mari, din domeniul pietelor  financiare, firme cu care ma intalnesc fara sa fiu de un nationalism  ostentativ, sunt firme cu capital predominant romanesc. Si am sa spun in final si de  ce? Eu cred ca important, in capitalul romanesc nu e doar ca e romanesc, ci ca  el creeaza o categorie sociala, anumite mentalitati, pentru ca nu inseamna  numai bani capitalul! Inseamna si cei care poarta banii aceia. Si noi avem  nevoie de clasa de mijloc cum are nevoie un deal de copaci, ca sa nu alunece la  vale!

Moderator: Mai ales pentru PNL… da,  clasa de mijloc intr-adevar e principalul…

Varujan Vosganian: Da. … sa nu alunece la vale! De aceea avem mare  nevoie de investitori straini, ei au adus tehnologie, ne-au adus o anumita  viziune… independenta fata de presiunile locale, dar avem nevoie de capitalul  romanesc in acelasi timp. Ma intalnesc si cu ceilalti. Am programat o intalnire  cu camerele de comert bilaterale. Contributia strainilor este foarte importanta  in Romania, dar mai ales atunci cand fac firme romanesti. Dar dincolo de toate  acestea, cum va spuneam, acum facem un inventar al industriei romanesti. Dvs  stiti ca noi nu avem niciun manual de geografie economica? Pe vremuri, cand  eram copil, exista un manual de geografie economica, din care aflai ca la Buzau  se face sticla, ca la Bistrita se fac acumulatori s.a.m.d. Noi nu mai avem  astazi o harta economica a Romaniei, pentru ca lucrurile s-au schimbat foarte  mult.

Moderator: Iata! O alta colaborare cu Ministerul Educatiei!

Varujan Vosganian: Cei care lucreaza la mine, la presa, zilnic scot  din jurnale trimiteri la firme romanesti. Ca sa avem un inventar al firmelor  remarcabile, chiar astazi am…

Moderator: ….din diferite  regiuni….

Varujan Vosganian: …chiar astazi am selectat doua centre tehnologice,  unul la Ploiesti si unul la Cluj, la care am stabilit prin camerele de comert  sa ne vedem si sa le incurajam!… Astfel incat sa putem, cunoscand economia  romaneasca, sa putem sa o promovam peste hotare. Atunci cand conduci o tara,  trebuie sa stii doua lucruri: unu, ca dupa ce ai semnat o hartie si te uiti pe  fereastra, vezi cum se schimba vietile oamenilor, dupa semnatura ta. Si atunci  trebuie sa ai o extraordinara responsabilitate a semnaturii. Si doi: trebuie sa  iti cunosti tara peste care legiferezi.

Moderator: Da, ati spus frumos! Sa vedem daca i-am  convins si pe telespectatorii nostri ca politica dvs. coincide cu viata  noastra, si ca le faceti pentru noi, daca ne mai primiti peste o perioada, de  fapt, trebuie sa ne primiti! Sunt convinsa!

Varujan Vosganian: Money.ro este in ceea ce priveste stirile in  lumea economica asa cum va spuneam despre laser in domeniul inovativ, pentru ca  are un segment care este foarte atent, are discernamant, si care este foarte  activ, mobil, in societatea romaneasca si acesta este si motivul pentru care  este prima interventie de acest fel, pe care o fac din minister, si impreuna cu  dvs.

Moderator: Va multumim foarte mult!  Dau legatura acum in studio.

 

 

 

 

This entry was posted on joi, februarie 7th, 2013 at 9:45 pm and is filed under Economie. You can follow any responses to this entry through the RSS 2.0 feed. Both comments and pings are currently closed.